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新产品市场推广方案ppt(新产品推广方法)

2022-03-21栏目:商业
TAG: 市场  分析  企业  产品  竞争

跪求一个商业新产品宣传的ppt模板

要做好公司或产品宣传的PPT,一般从以下方面入手:第一,目录要清晰漂亮;第二,资料应当收集齐全;第三,凭借图片,数据,图表说话,编排设计活波;第四,对于企业的优势和产品的优势要总结归纳到位;第五,每张PPT,应当具有醒目、简洁、清晰的编排;第六,整体PPT的风格,要和企业文化,产品特色相协调。

产品推广方案设计怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。 三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

怎样制定市场营销计划.ppt

完整的市场营销计划 包括以下内容:分析市场营销环境  首先是分析企业所处环境的情况,如政治、经济、文化等方面,这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。 比如烟草行业,如果想将卷烟出口到海外市场,就必须先要了解该国对烟草产品的政策,如关税水平、配额数量、该国消费水平和消费习惯、对烟草制品的特殊规定以及主要的竞争对手情况。 只有深入了解了企业所处的环境,企业才能做出正确的战略选择。 比如中国烟民主要的吸食习惯是烤烟型的,对混合型不能立刻接受,那么外国烟草在向中国出口卷烟时,肯定会在配方上进行调整,以适应大多数中国人的口味。 2.评估企业的机会与障碍  企业必须寻找特定的市场营销机会,来指导营销战略的制定。 在市场营销战略制定过程中,评估企业机会和障碍会涉及到对企业情况的分析,包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。 首先,我们要根据企业市场营销能力来检查企业的优势和劣势,同时,对过去的企业经营成果以及市场营销的优势、劣势进行评价。 其次,要进行销售和管理的成本研究。 最后,预测企业的销量。 通过分析,企业才会发现所希望的竞争优势、革新技术和获得新市场的机会以及可能遇到的障碍。 3.瞄准目标市场  所谓目标市场,是指企业进行市场细分之后,拟选定进入并为之服务的子市场。 企业通过将整个市场划分为若干个子市场,并对各子市场的需求差异加以区分,选择其中一个或几个子市场作为目标市场,开发适销对路的产品,开发相应的市场营销组合,以满足目标市场的需要。 4. 设定营销组合策略在选定目标细分市场之后,需要根据产品的特点定分别进行产品、价格、渠道、以及促销策略等4p的营销组合,根据细分市场特性,设定合适的产品包装、规格、以及产品定位等,然后以细分市场能够接受的价格策略,及渠道和各种推广促销策略进行实施5.设定具体营销计划在完成上述工作后,开始着手进行具体实施计划的设计,包括时间进度、需要的资源、需要的成本与费用等,同时需要进行预计效果6.风险评估与应对在具体营销策略执行过程中,可能会碰到政策、环境、行业、竞争对手等多方面不确定因素带来的风险,需要有合理的应对机制